市場環(huán)境瞬息萬變,客戶需求愈發(fā)多樣且挑剔,技術(shù)創(chuàng)新不斷加速,行業(yè)格局持續(xù)重塑。企業(yè)要想在這片充滿挑戰(zhàn)與機遇的浪潮中站穩(wěn)腳跟、脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,精準有效的營銷與高效協(xié)同的供應(yīng)鏈管理成為關(guān)鍵制勝因素。

近日,深圳市恒歌科技有限公司(以下簡稱“恒歌”)攜手遠大方略啟動《營銷增長全案與供應(yīng)鏈管理》咨詢項目,借助專業(yè)力量,對營銷與供應(yīng)鏈進行全面優(yōu)化升級,打造高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系,保障企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本、快速響應(yīng)市場變化,增強抗風(fēng)險能力;完善營銷管理體系,提升企業(yè)市場份額與盈利能力,為企業(yè)未來發(fā)展注入強勁動力,開啟嶄新篇章。
恒歌謝總
啟動會上,謝總指出公司當前在供應(yīng)鏈配合與服務(wù)、組織協(xié)調(diào)方面存在一些問題,已到了必須進行改革的階段。經(jīng)過評估考察,公司決定引入遠大方略咨詢團隊。謝總表示,相信在未來一年里,老師團隊能為公司成長深度賦能,在 2026 年戰(zhàn)略目標的實施與實踐過程中起到關(guān)鍵指導(dǎo)作用。

同時,謝總對內(nèi)部團隊提出要求,此次項目涵蓋營銷管理、供應(yīng)鏈管理以及人力資源管理三大模塊。在推行過程中,內(nèi)部同事需做好兩方面調(diào)整:一是要有空杯心態(tài),將老師發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí),變?yōu)樽陨淼闹R、能力以及團隊的內(nèi)在能力;二是要全程全身心投入,主動暴露自身問題,積極向老師們提問請教。謝總希望團隊成員能夠積極響應(yīng)這些要求,與老師緊密合作,共同推動公司在新的發(fā)展階段取得更好的成績,順利實現(xiàn) 2026 年的戰(zhàn)略目標,提升公司整體競爭力,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展的需求。

為促進項目的有效落地,明確各崗位職責(zé),強化責(zé)任意識,會上謝總向遠大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書,授予項目組管理權(quán),全力推進項目開展。
遠大方略項目組

會議上,項目組老師首先向企業(yè)對遠大方略的信任與支持表示感謝。通過前期對企業(yè)的深入調(diào)研,明確了企業(yè)的核心需求。此次改善將主要圍繞營銷管理、供應(yīng)鏈管理以及人力資源管理這三大模塊展開。通過針對這些方面的改善,企業(yè)將實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,提高運營效率,增強各部門之間的協(xié)同合作能力,進而提升企業(yè)在市場中的競爭力,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),助力企業(yè)實現(xiàn) 2026 年的戰(zhàn)略目標。

最后,老師強調(diào),雖然他們擁有系統(tǒng)的方法和工具,但項目的落地執(zhí)行離不開企業(yè)每一位成員的努力。希望大家能夠以積極的態(tài)度、空杯的心態(tài)全身心投入,主動暴露問題,積極配合工作,與老師團隊攜手共進,共同推動項目順利實施,讓改善成果真正在企業(yè)落地生根。

深圳市恒歌科技有限公司成立于2008年,總部位于深圳龍崗平湖半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,旗下?lián)碛?ldquo;恒歌”“HENGKO”“恒譜生”等多個品牌及子公司恒譜生科學(xué)儀器有限公司。公司是集半導(dǎo)體氣體過濾器、納米級多孔新材料、環(huán)境測量儀器、生命科學(xué)儀器、實驗室設(shè)備與耗材的研發(fā)、制造、銷售,以及生物醫(yī)藥分析檢測解決方案和服務(wù)為一體的綜合型高科技企業(yè)。

恒歌以“成就科技未來,讓生命更健康”為使命,秉持“以客戶需求為中心,助力客戶成為長期的行業(yè)核心品牌”的服務(wù)理念,致力于解決氣液體世界的過濾、感知、分析難題,填補氣體過濾、流體控制、濕度傳感測量及分析科學(xué)等領(lǐng)域的技術(shù)空白。作為專精特新型國家高新技術(shù)企業(yè),恒歌憑借強大的研發(fā)團隊和完善的產(chǎn)銷體系,產(chǎn)品廣泛服務(wù)于半導(dǎo)體、生物制藥、精密儀器、石油化工、新能源、食品健康、航空航天及環(huán)保等關(guān)鍵行業(yè)。

