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　　精益生產(chǎn)在成產(chǎn)中主要還是需要按照顧客的需求，有需求才有生產(chǎn)，在之后可以按照相應(yīng)的數(shù)量來(lái)生產(chǎn)操作，目的為了保障生產(chǎn)與銷(xiāo)售是可以一起同步進(jìn)行的，簡(jiǎn)單來(lái)講，大家可以按照銷(xiāo)售的速度來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，這樣操作還可以保障物流的平衡性，有的時(shí)候當(dāng)過(guò)早或者是過(guò)晚的生產(chǎn)都是會(huì)導(dǎo)致?lián)p失，這樣對(duì)企業(yè)也是相當(dāng)不利的，那么，精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？

1、精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？

　　精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？大家可以了解下遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司，它建議大家當(dāng)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中，可以建立無(wú)間斷的流程，這樣可以較大程度的縮短整個(gè)流程的時(shí)間，將這種需求轉(zhuǎn)變成為客戶的需求，這點(diǎn)對(duì)精益生產(chǎn)還是較為重要的，精益生產(chǎn)中的自我反省，主要就是可以找出自己的錯(cuò)誤點(diǎn)，并且針對(duì)性的改進(jìn)，其實(shí)有的時(shí)候當(dāng)錯(cuò)誤出現(xiàn)，這里并不是要單純的懲罰個(gè)人，而是及時(shí)的糾正行動(dòng)，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)，較大的問(wèn)題就是在制度流程的本身出現(xiàn)了問(wèn)題，當(dāng)懲罰個(gè)人的時(shí)候，這只是掩蓋了問(wèn)題，并不能解決問(wèn)題，這點(diǎn)需要注意分析了解。

2、精益生產(chǎn)與顧客有哪些聯(lián)系？

　　作為精益生產(chǎn)，還是需要較大程度的滿足顧客的需求，以顧客為主從而持續(xù)性的提高顧客滿意度，有的時(shí)候一些企業(yè)，因?yàn)橐恍┭矍暗睦鎻亩鵂奚纛櫩偷臐M意度，這樣是得不償失的，也是一種短視的行為，作為企業(yè)，還是需要依靠實(shí)際行動(dòng)來(lái)為顧客帶來(lái)更大的服務(wù)，就算當(dāng)前生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，但是，還是要按照具體的工作流程來(lái)操作，避免盲目的擴(kuò)大規(guī)模。

　　想要做好精益生產(chǎn)，大家需要明白，在很多時(shí)候企業(yè)雇傭?qū)ο笫钦麄€(gè)員工，并不是單純的只是讓員工機(jī)械性的工作，精益生產(chǎn)要給員工較大的尊重，讓員工可以在企業(yè)的舞臺(tái)中可以發(fā)揮出自己的智慧與能力，并不是一味的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，當(dāng)員工出錯(cuò)的時(shí)候，不要只是一味的懲罰，可以從出錯(cuò)的問(wèn)題中分析出內(nèi)在的原因，從而找到解決對(duì)策，保障在下一次不會(huì)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好？精益生產(chǎn)與顧客有哪些聯(lián)系？希望以上這些可以給大家?guī)?lái)一些幫助。

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