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精益生產(chǎn)管理介紹
2021-06-30
44911
精益生產(chǎn)管理--提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產(chǎn)以客戶價值為導(dǎo)向，消除過程中浪費為根本思想，降低成本，增加利潤為目標(biāo)的管理。
精益工具有：拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
案例
1.企業(yè)規(guī)模：中國制造業(yè)500強，3000人，A股上市公司
2.輔導(dǎo)模塊：2020年推行精益生產(chǎn)管理體系
1.企業(yè)規(guī)模：6000多人，工業(yè)園廠房面積達20多萬平方米
2.輔導(dǎo)模塊：2015年推行精益生產(chǎn)管理體系
1.企業(yè)規(guī)模：3000余人，年產(chǎn)值預(yù)計達30億元
2.輔導(dǎo)模塊：2014年推行精益生產(chǎn)管理體系
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