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廣州市碧詩彤化妝品有限公司-集成運營管理咨詢案例

2021-05-14

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一、公司介紹

　　廣州市碧詩彤化妝品有限公司是OEM/ODM加工的化妝品廠家，與多家知名化妝品品牌合作，研制開發(fā)了一系列深受市場客戶喜愛的產品，袪斑霜、營養(yǎng)霜、爽/柔膚水、美白保水霜、眼霜、蝸牛霜、人參珍珠膏、袪皺煥膚精華霜、中藥面膜等化妝品半成品專業(yè)生產加工的公司?？蓾M足各種美容日化線、專業(yè)線美容品牌需求。

　　“誠信為本，客戶至上”是碧詩彤的工作信條和行業(yè)理念。擁有完整、科學的質量管理體系。廣州市碧詩彤化妝品有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業(yè)界的認可。

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二、項目背景

　　改善前企業(yè)問題點

　　1訂單交付延期多，客訴多

　　2PMC能力弱，生產計劃執(zhí)行差

　　3跨部門溝通協(xié)調能力差

　　4庫存、成品、半成品、原材料庫存多，周轉速度慢

　　5人才成長慢，流失嚴重，晉升機制不完善

　　6缺少客戶層級劃分、沒有接單規(guī)則、訂單管理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析項目組成立運作示范線沙盤推演團隊記薪模式產日經營復盤模式

　　2訂單結構分析車間圖層設計工作臺標準化線平衡改善先算后做模式

　　3組織建設分析示范線確定訂單管理模式產銷協(xié)同導入先人后事模式

　　4運營數(shù)據(jù)分析供應鏈部門職能優(yōu)化物料需求計劃供應商關系管理周經營檢討模式

　　5倉庫管理分析柔性生產培訓一冷三滾日計劃供應商協(xié)同導入價值流持續(xù)改善

　　6方案設計研討降低庫存方案研討降庫存方案實施線外換模導入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷售業(yè)績提升37.1%

　　2人均產值提升32.8%

　　3周轉天數(shù)下降35.2%

　　4訂單交付提升43.3%

　　5沉淀一套生產與訂單結構相匹配的計劃管理模式

　　6構建一套客戶分級管理與接單規(guī)則機制

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