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廣州愛韻生物科技有限公司-人力資源管理咨詢案例
2021-05-14
4006
一、公司介紹
廣州市愛韻生物科技有限公司是一家專業(yè)從事孕產(chǎn)期女性專業(yè)護膚品研發(fā)及營銷的企業(yè)。公司專注于孕產(chǎn)期女性肌膚特點研究，引進澳洲科技原生態(tài)孕婦小麥護膚品，建立孕期護膚品牌--袋鼠媽媽。
“袋鼠媽媽”品牌，源自孕期袋鼠媽媽對袋鼠寶寶的愛，現(xiàn)化身為孕婦護理界的品牌，由澳大利亞Kangaroo Mummy公司提供原料、技術(shù)、研發(fā)和檢測支持。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1人才流失率高、穩(wěn)定差
2組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略不匹配
3各部門職責不清晰、責權(quán)不明確
4缺少人才評價機制
5缺少激勵機制薪酬結(jié)構(gòu)單一、員工沒有干勁
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研組織設計和人力規(guī)劃無邊界組織設計人才培養(yǎng)與復制管理企業(yè)文化建設管理
1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理解組織架構(gòu)設計無邊界組織定義人才觀念梳理企業(yè)核心理念梳理
2企業(yè)業(yè)務模型理解公司治理機構(gòu)設計邊界文化梳理人才任職資格建企業(yè)愿景使命梳理
3企業(yè)職務說明系統(tǒng)部門職能標準設計邊界職能規(guī)劃設計人才需求規(guī)劃企業(yè)行為規(guī)范梳理
4企業(yè)薪酬激勵分析崗位管理規(guī)劃運作流程機制設計人才測評與定位物質(zhì)文化應用設計
5文化現(xiàn)狀分析組織運作模式規(guī)劃會議體系規(guī)劃人才晉升淘汰標準企業(yè)文化呈現(xiàn)模式
6方案設計與研討晉升與后備規(guī)劃復盤體系設計人才任用與復制企業(yè)文化手冊
四、項目實施成效
改善成果
1人員流失率下降54.6%
2組織效率提升32.7%
3人工成本下降43.4%
4關(guān)鍵崗位人才匹配度提升42.9%
5構(gòu)建一套人才培養(yǎng)評價晉升機制
6構(gòu)建一套與公司現(xiàn)狀相匹配的薪酬機制、激勵機制
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