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一、 項目背景

　　湖南江冶機電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業(yè)從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統(tǒng)技術與集成設備、廢水處理、廢氣處理等大型環(huán)保裝備及有色冶金非標自動化設備的研發(fā)、生產、銷售及服務的高新技術企業(yè)。公司順利通過ISO9001質量體系認證，2016年公司產品榮獲“湖南名牌產品”稱號，2016年經湖南省科技廳批準成立了湖南省“鉛鋰電池資源高效循環(huán)利用工程技術研究中心”，2017年公司技術中心被湖南省發(fā)改委授予“湖南省企業(yè)技術中心”。公司目前主要產品有：廢鉛酸蓄電池清潔再生系統(tǒng)技術與集成設備包括廢鉛酸蓄電池破碎分選成套設備、鉛膏預脫硫設備、重金屬凈化處理設備、低溫結晶烘干設備、高效低溫熔煉轉爐、鉛合金鑄錠設備等，鉛電解工藝全套設備、全自動電解鉛殘極洗刷機、再生鉛陰極板生產線、海綿鉛成型鑄錠機組等。

二、 存在問題（第一期）

　　1、 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃需要系統(tǒng)梳理，實現(xiàn)戰(zhàn)略共有；

　　2、 如何吸引和留出高端人才，支撐企業(yè)的可持續(xù)；

　　3、 項目管理人員缺乏系統(tǒng)的思維和工具意識；

　　4、 企業(yè)運營效益的提升；

　　5、 公司經營計劃如何落地問題；

三、 改善實施（第1期，2017-12~2018-7）

　　1、 系統(tǒng)梳理公司長期愿景、使命，公司未來三年產品規(guī)劃、組織規(guī)劃；

　　2、 構建稽核體系，打造高效的執(zhí)行文化；

　　3、 系統(tǒng)的推行經營戰(zhàn)略推演、分解、實施、復盤體系；

　　4、 梳理和建設企業(yè)的薪酬體系；

　　5、 梳理企業(yè)的績效體系；

　　6、 推行項目管理的思維培訓和基本框架構建；

　　7、 輔導運營體系的建設，重點在項目驗收管理規(guī)范。

四、 項目成果（第一期）

　　1、 項目簽單額半年內完成全年目標的90%；

　　2、 項目驗收與回款同比2017年增長了80%；

　　3、 半年降本增效方面半年完成了150萬；

　　4、 公司高層的戰(zhàn)略共有與組織成型，新領域項目開發(fā)有序進行；

　　5、 內控體系構建支撐了企業(yè)健康持續(xù)經營。

五、 存在問題（第二期2018-7~2019-1）

　　1、 企業(yè)高速發(fā)展，如何進行核心人才復制

　　2、 管理人才的培養(yǎng)和賦能

　　3、 產品技術的標準化，如何打造設計的高效益

　　4、 供應商體系的建設，支撐公司可持續(xù)