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精益生產(chǎn)是以客戶需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，從而使企業(yè)能夠以更少的投入達(dá)到更佳的運(yùn)作效益和提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度。精益生產(chǎn)通過減少和消除企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等一些不產(chǎn)生價值的活動，盡可能縮短對客戶的反映周期，從而能夠快速實(shí)現(xiàn)客戶價值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報率和企業(yè)利潤率。精益求精，實(shí)施精益生產(chǎn)管理是每個企業(yè)的追求。

3月19日，深圳市杰美晟模具有限公司（以下簡稱“杰美晟”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍攜項目組咨詢老師參加此次項目啟動會。

01、項目啟動會

杰美晟總經(jīng)理劉總

啟動會上杰美晟劉總發(fā)表重要講話，劉總表示在這個高速變化的世界，產(chǎn)業(yè)在變，環(huán)境在變，對手在變，周圍的一切都在變。面對各種無法控制的變化，大家必須懂得用樂觀和主動的心態(tài)去擁抱變化，然而變化往往是痛苦的，但機(jī)會卻往往在適應(yīng)變化的痛苦中獲得。此次啟動精益管理變革項目對杰美晟具有里程碑式的意義，遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊將全程指導(dǎo)，希望大家能夠積極配合老師的工作，共同提升杰美晟精益管理水平，提高生產(chǎn)效率，為杰美晟長遠(yuǎn)效益的增長助力。

遠(yuǎn)大方略項目組

遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷總發(fā)表講話，雷總表示杰美晟是一家擁有良好文化氛圍和具備培養(yǎng)優(yōu)秀人才基因的優(yōu)秀企業(yè)。精益生產(chǎn)是綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)多品種少批量高質(zhì)量低成本的生產(chǎn)。此次遠(yuǎn)大方略進(jìn)駐杰美晟進(jìn)行精益管理項目的改善，將助力杰美晟形成一套符合企業(yè)自身生產(chǎn)管理的方法論，讓有限的資源實(shí)現(xiàn)價值更大化。在這里不分你我，大家都是戰(zhàn)友，希望大家能夠積極配合老師，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)，為杰美晟做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

02、輔導(dǎo)項目簡介

深圳市杰美晟模具有限公司是深圳市高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè)，專業(yè)從事高端模具的研發(fā)、設(shè)計與制造，公司專注于制作大型（如：汽車保險杠、儀表盤）、中小型模具（包括雙色模、疊層模、鋁模）、BMC、SMC等模具以及產(chǎn)品注塑生產(chǎn)。產(chǎn)品涉及到汽車、醫(yī)療、家居、辦公、電子等行業(yè)。公司擁有先進(jìn)、齊全的模具加工及檢測設(shè)備，包括東芝、日立、沙迪克、牧野、夏米爾、三豐等世界知名品牌，有大型數(shù)控雙頭電火花機(jī)、3—4米CNC加工中心、慢走絲、中走絲、高速機(jī)、注塑機(jī)、合模機(jī)、MITUTOYO三坐標(biāo)測量儀、投影儀等共120多臺設(shè)備，年生產(chǎn)能力達(dá)800套。

基于先進(jìn)、齊全的模具加工設(shè)備及檢測設(shè)備和ISO9001質(zhì)量管理體系，為模具制作提供有力的質(zhì)量保證，憑著高品質(zhì)的模具和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杰美贏得了所有客戶的信任和支持。杰美模具以專業(yè)化，高品質(zhì)著稱，產(chǎn)品定位于世界各國的中高端客戶市場，覆蓋全球三十多個國家和地區(qū)，在英國、瑞典、斯洛伐克、波蘭、墨西哥設(shè)立海外營銷處，已成為賓利、捷豹、路虎、寶馬、奔馳、奧迪、歐洲本田、豐田、沃爾沃等汽車模具供應(yīng)商。