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珠海安聯(lián)銳視科技股份有限公司“薪酬績效”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息
珠海安聯(lián)銳視科技股份有限公司，是全球數(shù)字視頻監(jiān)控解決方案提供商，以品質(zhì)可靠的安防監(jiān)控產(chǎn)品和卓越的系統(tǒng)解決方案服務(wù)社會。企業(yè)規(guī)模1500人左右，年產(chǎn)值8.5億左右。
二、項(xiàng)目背景
1.職能崗責(zé)不明確
2.人才流失高，引進(jìn)難度大
3.員工積極性差，能效低
4.薪酬管理體系不完善
5.績效體系不完善
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
1. 梳理職能崗責(zé)
2. 薪酬體系設(shè)計(jì)
3. 績效體系搭建
4. 人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
5. 招聘體系優(yōu)化
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
1.人員流失率下降61.3%
2.人員效能提升59.6%
3.沉淀一套薪酬管理體系
4.沉淀一套績效激勵(lì)體系
5.培養(yǎng)管理干部18人
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