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深圳市普洛威電子有限公司（ 以下簡稱“普洛威電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營-提升企業(yè)運營效益》管理改善項目。遠大方略聶老師、胡老師入駐普洛威電子。通過與普洛威電子公司核心團隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞構(gòu)建公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系、優(yōu)化組織架構(gòu)、導入會議管理模式、構(gòu)建客戶管理模式、逐步柔性運營體系等展開改善。

01、項目啟動

普洛威電子公司董事長張董在項目啟動會上致辭表示：“公司9年發(fā)展，業(yè)績兩年沒增長，單價沒有優(yōu)勢，必須要變，提升企業(yè)增長效益，降低企業(yè)運營成本，凝聚團隊智慧，完善公司體系，做出高品質(zhì)的產(chǎn)品，公司成員要不畏艱難，與普洛威一起創(chuàng)造美好的明天。” 隨后，總經(jīng)理張總發(fā)言表示：“公司有堅定的變革決心，我們要改行為，變行為，下定決心執(zhí)行到位。”

項目改善內(nèi)容

1、構(gòu)建公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系，促進組織運營效率的提升。

2、優(yōu)化組織架構(gòu)，構(gòu)建公司人才盤點、人力規(guī)劃、人才復制、人才考評與晉升體系，支撐公司戰(zhàn)略落地。

3、導入會議管理模式，提升決議執(zhí)行力和內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)效率。

4、構(gòu)建產(chǎn)品運營管理體系，有效規(guī)劃產(chǎn)品組合模式，提升產(chǎn)品競爭力。

5、構(gòu)建客戶管理模式，集中公司資源服務優(yōu)質(zhì)客戶，逐步調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，完善客戶價值管理體系。

6、逐步柔性運營體系，逐步提升人均產(chǎn)值。

02、輔導公司簡介

深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發(fā)、生產(chǎn)和創(chuàng)新型企業(yè)，供應品牌計算機的外圍產(chǎn)品。 普洛威是一家集研發(fā)、銷售于一體的電腦配件專業(yè)品牌。普洛威的高檔計算機外圍數(shù)字產(chǎn)品在銀行、保險公司、學校、小企業(yè)、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。在打造品牌的同時，普洛威還提供專業(yè)的OEM/ODM服務。我們可以提供創(chuàng)新的解決方案來及時、高效、快速地來滿足客戶的需求。

普洛威的專業(yè)研發(fā)團隊擁有多年與國內(nèi)外知名企業(yè)合作的經(jīng)驗。普洛威擁有廣闊的市場和設計資源，對國內(nèi)外市場特點有著深刻而客觀的洞察。

普洛威不只是做產(chǎn)品，也在做創(chuàng)新，做設計，我們從企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)鏈的高度進行創(chuàng)新，重視產(chǎn)品開發(fā)和市場研究。普洛威一直致力于從戰(zhàn)略和計劃的高度幫助客戶改進開發(fā)產(chǎn)品的任何因素，因此成為許多大企業(yè)的必要合作伙伴。