中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境，精益管理能夠通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)管理方式，提升生產(chǎn)效率，有效控制綜合成本，深挖利潤(rùn)空間，幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
構(gòu)筑長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 思沃集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目
提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，打造企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣東思沃先進(jìn)裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“思沃集團(tuán)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)管理體系，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品上市速度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
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項(xiàng)目直擊 | 創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備《精益管理》改善進(jìn)行時(shí)
2023年是創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備”）的跨越發(fā)展年，為實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的跨越式提升，規(guī)模和效益的突破性增長(zhǎng)，2023年3月，創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
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建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 湖南萬(wàn)容科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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“單項(xiàng)冠軍”客戶案例 | 國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍-寧夏小牛自動(dòng)化
日前，工業(yè)和信息化部、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)組織開(kāi)展了第七批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）培育遴選，與遠(yuǎn)大方略合作的寧夏小牛自動(dòng)化設(shè)備股份有限公司成功入選。
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南通海發(fā)智能科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)力相近的企業(yè)中誰(shuí)率先采用更先進(jìn)生產(chǎn)組織方式，誰(shuí)就能更好地掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。精益化生產(chǎn)方式是當(dāng)今公認(rèn)的，科學(xué)的，具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)組織方式。
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加速企業(yè)變革 | 開(kāi)心電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)薪酬績(jī)效》咨詢項(xiàng)目
戰(zhàn)略是讓企業(yè)能夠持續(xù)贏利的方向，運(yùn)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體執(zhí)行過(guò)程，薪酬績(jī)效是戰(zhàn)略落地有效的支撐手段，所以戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與薪酬績(jī)效是支撐企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)的三種力量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
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修內(nèi)功 促增長(zhǎng) | 南京恒標(biāo)斯瑞攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，都在堅(jiān)持精益管理。不僅是因?yàn)榫嫔a(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因?yàn)榫婀芾韽?qiáng)調(diào)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)持久的生命力。
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打造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ▏佰瑞興攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
穩(wěn)健的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵因素，有效的供應(yīng)鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點(diǎn)。在綜合成本激增、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈促進(jìn)生產(chǎn)效率提升，有效實(shí)現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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