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高虎靈
遠(yuǎn)大方略資深咨詢師、哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位 、十五年實體企業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
高虎靈
2025-10-27
840
工作經(jīng)歷：
--曾任職珠海格力電器股份有限公司
--曾任職美的廚房電器制造有限公司
--曾任職百年科技股份有限公司
咨詢研究方向：
--通過全流程價值流VSM分析，識別信息流、物流中的非增值環(huán)節(jié)，重
構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng)流程，從 “局部效率提升” 轉(zhuǎn)向 “系統(tǒng)效率突破”；
--新工廠整體布局規(guī)劃，舊工廠瓶頸區(qū)域優(yōu)化升級（消除空間浪費(fèi)、縮短
物流距離），實現(xiàn) “空間利用最大化 + 運(yùn)營效率最優(yōu)化”；
--改善周（Kaizen Week）推進(jìn)：以 “短周期、高聚焦” 的改善周模式，
快速組建跨部門攻堅小組，聚焦產(chǎn)線節(jié)拍、換型時間、在制品庫存等關(guān)
鍵指標(biāo)，短期內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)效率顯著提升；
主講課程：
--VSM價值流培訓(xùn)；
--精益工廠規(guī)劃實操培訓(xùn)
咨詢案例：
--山東華建鋁業(yè)、山東英軒重工、煙臺荏原冷暖、德州興隆、廣州芬尼、河南中牛、
珠海普樂美、珠海天達(dá)、安徽眾西力、杭州中控、浙江中財管道等。
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